Tavoitteena on sairauspoissaolojen, eläkeriskien tunnistaminen ja työterveyshuollon yhteistyön toimivuuden parantaminen sekä näistä johtuvien kustannuksien vähentäminen valmentamalla esimiehet sekä rakentamalla varhaisen tuen/välittämisen toimintamalli yritykseen.
Esimiesvalmennukset työkykyjohtaminen / esimies työkykyjohtajana
- Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen ja varhaisen tuen mallin mukaiset puheeksi ottamisen -tilanteet
- Sairaspoissaolokustannuksien läpikäynti ja näiden kustannusvaikutukset yritykselle
- Työkykyä uhkaavien ongelmien tunnistaminen
- Yhteisten pelisääntöjen noudattaminen, seurantamittarit
- Erilaisten kuntoutusväylien ymmärtäminen
- Varhaisen välittämisen prosessin mukaiset toimintasuunnitelmat työkykyä uhkaaviin ongelmiin
- Epäasiallinen käytös: puuttuminen – miten toimin esimiehenä
- Viestintä
Toimintamalli
- Työkykyjohtamisen varhaisen tuen/välittämisen mallin mukaiset dokumentaatiot toimintamallin rakentamiseen:
- toimintasuunnitelma
- lomakkeet keskusteluihin
- esimiesvalmennukset
- Päihdeohjelman luominen
- Häirinnän ja kiusaamisen ennaltaehkäisy sekä tähän liittyvä yrityskohtainen ohjeistus